Услуги
Команда Центра ответственного ведения бизнеса при МТПП обладает практическим опытом в области устойчивого развития, ESG. Проектная, консалтинговая и методологическая деятельность в государсвенных и коммерческих структурах.
Контактные данные:
Золоторевская Анна +7 985 427 15 91, az@ksomtpp.ru
Линник Ирина +7 903 611 21 30. irinlinn@mail.ru
Консультации по устойчивому развитию и ESG
- Анализ текущего состояния и разработка стратегии устойчивого развития.
- Внедрение ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки достижения целей
- Разработка и сопровождение персонализированных стратегий устойчивого развития, программы КСО
- Управление знаниями и сопровождение проектов в сфере устойчивого развития
- Консультирование и подготовка ESG-отчетности
- Декларирование отчетности в области устойчивого развития
- Обучающие курсы по устойчивому развитию и ESG
- Тренинги по внедрению устойчивых практик
Подготовка отчётности в области устойчивого развития, ESG
- Выпуск отчетности в области устойчивого развития, ESG в соответствии с международными и российскими сандартами и рекомендациями
- Проведение общественных слушаний отчетности в области устойчивого развития , ESG
- Выпуск экологических отчетов, деклараций соотвествия
Экологическая отчетность
- Соответствия экологическому природоохранному законодательству.
- Зеленая стандартизация объектов
- Стандарт "Зеленый офис"
Обучающие курсы, тренинги по устойчивому развитию, ESG, экологизации бизнеса
Разработка и проведение корпоративных образовательных программ,мастер классов и т.д. под различные задачи компании, организации в области устойчивого развития, позиционирования компании на рынке как социально отвественной компании.
Проведение деловых мероприятий по устойчивому развитию, ESG, социальной ответственности
Разработка и формирование сценариев, подбор площадок, подбор спикеров и т.д.
Дорожная карта:
внедрение принципов ответственного ведения бизнеса и выпуск отчетности в области устойчивого развития для МСП
Выполнение всех этапов позволит компании не только следовать принципам устойчивого развития, но и повысить свою конкурентоспособность, улучшить имидж и внести вклад в общие усилия по защите окружающей среды и улучшению качества жизни.
- Провести обучающие семинары и тренинги для руководства и ключевых сотрудников.
- Ознакомиться с основными международными и российскими стандартами и практиками устойчивого развития и нефинансовой отчетности.
- Анализ текущего состояния компании:
- Провести внутреннюю оценку текущих бизнес-процессов, чтобы определить области, которые могут быть улучшены с точки зрения устойчивого развития.
- Выявить ключевые заинтересованные стороны и их ожидания относительно деятельности компании в области устойчивого развития.
Формулирование миссии и видения в контексте устойчивого развития:
- Определение основных принципов и целей компании в области устойчивого развития.
- Включение этих принципов в корпоративную стратегию и политику компании.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI) и задач:
--установление конкретных, измеримых целей и задач по каждому из аспектов устойчивого развития (экологические, социальные, управленческие).
- Внедрение устойчивых практик в бизнес-процессы:
- Внедрение энергоэффективных технологий.
- Оптимизация использования ресурсов (воды, электроэнергии, материалов).
- Уменьшение углеродного следа компании.
- Реализация программ по переработке и управлению отходами.
- Социальная ответственность:
- Введение стандартов и процедур по обеспечению равенства и инклюзивности на рабочем месте.
- Организация программ по поддержке местных сообществ и социальных инициатив.
- Управление и корпоративное управление (Governance):
- Внедрение этических стандартов и кодекса поведения.
- Усиление прозрачности и ответственность управления.
- Создание системы мониторинга и отчетности:
- Регулярный сбор данных по выбранным KPI.
- Оценка прогресса в достижении целей устойчивого развития.
- Взаимодействие со стейкхолдерами:
- Регулярные консультации с заинтересованными сторонами.
- Учет их мнений и предложений при корректировке стратегии.
Согласование формата отчета с руководством, советом директоров, владельцем компании
- .Разработка стратегии сбора данных
- Назначение ответственных
- Структурирование отчета
Разделы отчета :
- Введение и стратегия компании.
- Экологические аспекты.
- Социальные аспекты.
- Управленческие аспекты.
- Примеры успешных практик и реализаций проектов.
- Подготовка отчета:
- Сбор необходимой информации и документов.
- Подготовка текста отчетности с учетом всех необходимых стандартов и требований.
- Прохождение внутреннего и внешнего аудита (если требуется):
- Проверка данных отчета на соответствие действительности и стандартам устойчивого развития.
- Публикация и распространение отчета:
- Размещение отчета на официальном сайте компании.
- Рассылка отчета ключевым заинтересованным сторонам.
- Представление отчета на соответствующих общественных и отраслевых мероприятиях.
Постоянное обучение и повышение квалификации сотрудников:
- Организация регулярных тренингов и семинаров по устойчивому развитию.
- Поддержка сотрудников в повышении их квалификации и знаний в области устойчивого развития.
- Анализ результатов и корректировка стратегии:
- Регулярный анализ достигнутых результатов и корректировка стратегии и практик на основе полученного опыта и обратной связи.
- Планирование будущих шагов и проектов:
- Определение новых направлений для развития и совершенствования практик устойчивого развития.
Декларирование в области устойчивого развития для МСП
Базовые понятия и решения
Преимущества внедрения принципов ответственного ведения бизнеса в деятельность компаний МСП
Внедрение приннципов отвественного ведения бизнеса направлено на увеличение прибыли компании через формирование долгосрочной стратегии и эффективной экономической модели деятельности с учетом ESG рисков для обеспечения роста стоимости бизнеса и выстраивания эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами
Предприятие может достичь увеличения прибыли и рентабельности основываясь на принципах устойчивого развития и ESG факторах Environmental, Social, and Governance) учитывая:
- Экологический фактор включает в себя учет воздействия деятельности организации на окружающую среду и управление внутренними процессами, направленное на
минимизацию негативного воздействия своей деятельности на окружающую среду за счет снижения выбросов парниковых газов в атмосферу, эффективного использования ресурсов, снижения количества отходов и применения экологически чистых технологий
- Социальный фактор включает учет потребностей и ожиданий основных заинтересованных сторон таких как работники, клиенты, общество и т.д. путем создания рабочих мест, обеспечения честных условий труда, трудоустройства незащищенных слоев населения (инвалидов, пенсионеров, создание условий в интересах работающих матерей и т.д.), внедрение программ социального партнерства и взаимодействие с местными сообществами
- Фактор корпоративного управления Эффективное управление имеет прямое влияние на финансовые результаты и рентабельность предприятия. Внедрение грамотных процедур и механизмов управления улучшает эффективность бизнеса, принятие эффективных решения и создание стабильной основы для роста и развития организации
Увеличение прибыли и рентабельности предприятия через внедрение принципов устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса требует системного подхода, результат которого отражается на финансовой устойчивости компании укрепляя репутацию предприятия, привлекая лояльных клиентов и инвесторов, влияя на устойчивое развитие территории присутствия компании в целом
- Энергоэффективность: Одной из важных задач устойчивого развития бизнеса является оптимизация энергопотребления. Внедрение энергоэффективных технологий и рациональное использование энергоресурсов помогут сократить расходы на электроэнергию, газ, воду и т.д.
- Материалы: Применение экологически эффективных материалов, использование переработанных или вторичных материалов позволяет снизить затраты на производство и сэкономить на приобретении новых материалов. Оптимизация процессов управления материальными ресурсами и запасами позволяет избежать излишнего их расходования и создания избыточных запасов, что также сказывается на общем снижении затрат компании
- Цепочка поставок: Оптимизация затрат в цепочке поставок и выявление уязвимых мест в процессе закупок и логистики, выбор поставщиков с учетом степени их соответствия принципам устойчивого развития для снижения себестоимости и повышения ответственности всей цепочки поставок
- Управление отходами: Внедрение мер по рациональному использованию ресурсов и разделению отходов позволяет сократить расходы на их обработку и утилизацию, способствует формированию рынка вторичного, переработанного сырья и развитию циклической экономики (безотходного производства)
- Цепочки отвественных поставщиков: Включение предприятий МСП в цепочки ответственных (зеленых) поставок крупных компаний при соблюдении предъявляемых к ним требований в области устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса
Декларация о взаимодействии крупного бизнеса с субъектами малого и среднего предпринимательства
- Инновационные продукты и услуги: Привлечение потребителей и заказчиков заинтересованных в продукции соответствующих принципам устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса ( экологическое производство, экологические продукты, социальная таксономия и т.д.)
- Расширение рынков сбыта: Привлечение потребителей и заказчиков заинтересованных в продукции и услугах соответствующих принципам устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса ( экологическое производство, экологические продукты, социальная таксономия и т.д.)
- Стратегические партнерства: Сотрудничество с компаниями и организациями разделяющими ценности и интересы в области устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса. Реализация совместных проектов и партнерств способствующих росту выручки и расширению клиентской базы
- Повышение доверия и увеличение уровня прозрачности деятельности компании для инвесторов и других групп заинтересованных сторон, включая государство
- Льготное ESG финансирование банковским сектором и инвестиционным сообществом, а также формирование мер поддержки на региональном и государственном уровне:
- Государственные преференции для ответственных компаний: субсидии, снижение административных барьеров
- Льготное ESG финансирование через ESG сертификацию, банкинг
- Укрепление бренда: Построение имиджа ответственной и устойчивой компании способствует привлечению клиентов, которые активно поддерживают принципы устойчивого развития и ответственного бизнеса. Продвижение ценностей и достижений компании в области устойчивого развития, способствуют укреплению бренда социальной ответственной компании и улучшения ее имиджа
- Доверие и лояльность клиентов: Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, осознанно выбирающими компании, продукция и услуги которых отвечают принципам устойчивого развития и соответствуют их ценностям
- Привлечение профессиональных кадров и формирование привлекательного имиджа работодателя: Формирование репутации и имиджа компании через показывая ее вовлеченность в социальные и экологические вопросы, позволяет привлечение талантливых сотрудников и сформировать корпоративную культуру, основанную на принципах устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса
- Продвижение продукции и услуг компании через социальные ценности на рынке
Базовая терминология
Устойчивое развитие для МСП - эффективная бизнес - модель с учетом ESG факторров и рисков, а также взаимодействия с заинтересованными сторонами
- Помощь в оценке и минимизации негативного воздействия бизнес процессов на окружающую среду
- Разработка и реализация стратегий по энергоэффективности и сокращению выбросов парниковых газов
- Поощрение использования возобновляемых источников энергии и перехода к экологически чистым технологиям
- Анализ и учет потребностей заинтересованных сторон, включая сотрудников, сообщества и клиентов
- Разработка и внедрение программ социальной ответственности бизнеса, таких как поддержка образования, безопасности и социальной интеграции
- Участие в инициативах по созданию рабочих мест и содействию развитию местной экономики
- Помощь в разработке этических принципов и стандартов корпоративного управления
- Внедрение системы прозрачности и отчетности для обеспечения управляемости и долгосрочной устойчивости организации
- Развитие корпоративной культуры и ценностей, которые поддерживают цели устойчивого развития
- Проведения анализа и оценки интересов, требований и ожиданий различных заинтересованных сторон. Использование опросов, интервью и аудитов для улучшения понимания приоритетов и потребностей каждой группы
- Построение открытого и прозрачного диалога с заинтересованными сторонами. Организация встреч, круглых столы, открытых обсуждений, где представители организации обмениваются информацией и мнениями с заинтересованными сторонами
- Организация взаимодействия с заинтересованными сторонами для реализации совместных проектов и программ, включающего совместную разработку новых продуктов, обмен ресурсами и экспертизой, а также участие в инициативах социальной ответственности
Национальные цели развития России до 2030 года определены
Указом Президента №474 от 14.07.2020 г. в целях осуществления прорывного развития Российской Федерации, увеличения численности страны, повышения уровня граждан, создания комфортных условий для их проживания, а также развития каждого человека
Главные национальные цели на ближайшие десять лет:
- сохранение населения, здоровье и благополучие людей
- возможности для самореализации и развития талантов комфортная и безопасная среда для жизни
- достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство
- цифровая трансформация
- региональное развитие
Инструмент реализации национальных целей — Национальные проекты России.
Национальные проекты России.
Единый план по достижению национальных целей развития РФ на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года (1 октября 2021 г.)
В целях эффективного решения задач в области информационного сопровождения хода реализации национальных проектов Распоряжением Правительства №2880-р от 30 ноября 2019 г. учреждена организация АНО «Национальные приоритеты». 3 июня 2021 г. в рамках Петербургского международного экономического форума организация презентовала
Рэнкинг вклада бизнеса и НКО в достижение национальных целей и реализацию национальных проектов
Цели и основные направления устойчивого (в том числе зеленого) развития Российской Федерации утверждены Распоряжение Правительства РФ от 14.07.2021 г. №1912-р)
Компании – «Партнеры национальных проектов» /по результатам Национального Ренкинга «НАШ ВКЛАД»
Цели в области устойчивого развития являются своеобразным призывом к действию, исходящим от всех стран — бедных, богатых и среднеразвитых. Он нацелен на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. Государства признают, что меры по ликвидации бедности должны приниматься параллельно усилиям по наращиванию экономического роста и решению целого ряда вопросов в области образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства, а также борьбе с изменением климата и защите окружающей среды
Нефинансовая отчетность - это отчетность сочетающая финансовую и нефинансовую информацию, отражающую деятельность организации как в экономической сфере так и в сферах соблюдения регуляторных норм, антикоррупционных политик, управления рисками, комплаенса, организации процессов принятия управленческих решений и структуры управления, бизнес-процессов, кадровой и социальной политики внутри организации, системы охраны труда и производственной безопасности, организации взаимодействия с контрагентами организации (поставщики, потребители и др. группы заинтересованных сторон), экологической составляющей деятельности, энергопотребления и энергосбережения, выбросов парниковых газов, реализации социальных, благотворительных и экологических проектов (в т.ч. на территории присутствия организации) и др. не относящихся к экономической сфере
Нефинансовые сферы могут отражаться в отчете как все вместе так и по отдельности или выборочным набором из перечисленных с учетом особенностей деятельности каждой организации и задач, на решение которых направлен конкретный отчет
Распоряжение Правительства РФ от 05.05.2017 N 876-р "Об утверждении Концепции развития публичной нефинансовой отчетности и плана мероприятий по ее реализации"
Национальный Регистр корпоративных нефинансовых отчетов
Применение нефинансовой отчетности для МСП
Декларация ответственного ведения бизнеса -официальное провозглашение для всеобщего сведения от имени организации или частного лица основных принципов деятельности и взятых на себя обязательств в указанной области, а так же сам документ, в котором они изложены и зафиксированы
Декларация предоставляет организации возможность обозначить свою позицию и провести самодекларирование приверженности соответствующим принципам устойчивого развития, ответственного ведения бизнеса, управления ESG факторами и рисками, организации системы управления (корпоративного управления), каровой и социальной политики организации, экологии, социальной ответственности, благотворительности и др. Это первый шаг на пути включения организации в повестку устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса
Декларация ответственного ведения бизнеса для МСП
Юридическое сопровождение
Юридическое сопровождение деятельности Гильдии устойчивого развития и Центра ответственного бизнеса осуществляет юридическая компания "ООО Лукашенко"
ПОДРОБНЕЕ
ПОДРОБНЕЕ
У вас есть вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мы собираем файлы cookies для лучшей работы сайта
OK