Проектная деятельность в области
устойчивого развития, ESG -
от теории к практике
_________________
12.000 р.
Мастер - класс познакомит слушателей с эффективными методами внедрения ESG-практик в бизнес, которые востребованы для компаний МСП, государственных организациях, институтах развития и консалтинговых агентствах.
Программа объединяет маркетинговые и экономико-управленческие ESG-технологии, позволяя интегрировать принципы устойчивого развития и ответственного ведения бизнеса в стратегию компании.
Преподаватели
-
Золоторевская
Анна Станиславовна
Руководитель Центра отвественного ведения бизнеса при Московской ТПП
-
Юшкова Светлана
Дмитриевна
Директор Бизнес-школы Финансового университета при Правительстве РФ
О программе
Цели мастер-класса:
- Освоить методы внедрения устойчивого развития в практику бизнеса.
- Научиться использовать инструменты социальной ответственности (CSR), PR, GR, HF и JNS для создания и продвижения делового имиджа компании.
- Разобраться, как работать с рейтингами ЭКГ и как пройти ESG-сертификацию.
- Изучить процесс подготовки отчетности в области устойчивого развития.
Продолжительность: 5 часов
Часть 1: Введение в принципы устойчивого развития и социальную ответственность (45 минут)
- Основные концепции устойчивого развития и их влияние на корпоративные стратегии.
- Зачем и как компании внедряют социальную ответственность в свою деятельность?
- Принципы ESG и ЭКГ и их роль в формировании деловой репутации.
Часть 2: Организация работы по социальной ответственности для развития компании (1 час 15 минут)
- Разработка PR-стратегий, направленных на повышение социальной ответственности компании.
- Влияние государственных и общественных отношений (GR) на корпоративный имидж.
- Разработка и внедрение практик для улучшения социальной политики (HF, JNS).
- Разбор примеров успешных кейсов по внедрению социальной ответственности.
Часть 3: Как работать с рейтингами и сертификациями (1 час)
- Как выбрать подходящие рейтинги для компании (например, ЭКГ и ESG).
- Этапы получения ESG-сертификации.
- Преимущества и риски сертификации для компании.
- Как повысить рейтинг компании с точки зрения устойчивого развития.
Часть 4: Подготовка отчетности по устойчивому развитию (1 час)
- Как составить отчетность по устойчивому развитию: основные разделы и требования.
- Взаимосвязь с международными стандартами отчетности.
- Важность отчетности для акционеров, партнеров и клиентов.
- Как отчетность влияет на улучшение репутации и привлечение инвестиций.
Часть 5: Практическая сессия: Разработка стратегии устойчивого развития для компании (1 час)
- Групповая работа: создание стратегии устойчивого развития для гипотетической компании с учетом PR, GR, HF, JNS.
- Обсуждение возможных шагов для улучшения позиции компании по рейтингу ESG и ЭКГ.
- Практическая работа по созданию дорожной карты для выхода на ESG-сертификацию.
Заключение и выводы (30 минут)
- Подведение итогов мастер-класса.
- Ответы на вопросы участников.
- Рекомендации по внедрению практик устойчивого развития и социальной ответственности в корпоративное управление.